“Debemos revisar cómo ayudamos a que se mantenga el tema de contratación local que permita la participación de nuestros empresarios en igualdad de condiciones, cumplimiento y pluralidad. Los empresarios no están satisfechos con la implementación del Siproe como herramienta de contratación, nosotros institucionalmente creemos que no sólo es el Siproe y su falta de socialización, sino que es una cuestión de voluntad, pero no de la empresa, porque con todas las reuniones nos queda claro que la política corporativa está enfocada en apoyar el desarrollo de los territorios, pero desafortunadamente en algún lado de Ecopetrol hay una brecha entre la política corporativa y lo que realmente está sucediendo”, expresó Contreras Gómez.

En esta reunión Ecopetrol dio a conocer la estrategia que implementará en los nuevos procesos de contratación local, la cual se basará en tres componentes: gestión de encadenamientos con empresas locales, desarrollo de actividades de generación de valor para las empresas y relacionamiento con el entorno. Según el informe entregado, durante el periodo comprendido entre el año 2015 y lo corrido del 2017, Ecopetrol ha contratado en Barrancabermeja 2,39 billones de pesos, de los cuales 820.000 millones corresponden a lo celebrado con proveedores locales y representan el 36,8% de lo contratado en la ciudad (se aclara que estos valores corresponden al acumulado de los años 2015 a julio de 2017).

De igual forma, Pilar Contreras, presentó a los funcionarios de Ecopetrol las cifras de la situación económica actual de Barrancabermeja, con el fin de concientizar el compromiso que debe tener la empresa petrolera con la economía de Barrancabermeja. Y solicitó información más detallada de las cifras de contratación y compras con empresas de Barrancabermeja, que permitan mejorar y precisar los análisis y el impacto de la contratación de Ecopetrol en la ciudad y la región.